एसईओ के लिए वास्तव में प्रभावी होने के लिए इसे व्यवसाय की चौड़ाई में प्रभाव डालने की आवश्यकता है।
उत्पाद से लेकर डिज़ाइन तक, इंजीनियरिंग से लेकर ग्राहक सेवाओं तक – SEO डिजिटल मार्केटिंग से कहीं आगे की प्रक्रियाओं में बेक किया जा सकता है और होना चाहिए।
लेकिन आप मार्केटिंग चैनल के रूप में SEO से संगठन की मानसिकता को कैसे बदल सकते हैं? सफलता के आधार के रूप में एसईओ?
साथ BrightonSEO पर मेरी बात से अंतर्दृष्टिहम आपके व्यवसाय को एसईओ-प्रथम मानसिकता के साथ फिर से केंद्रित करने के तरीकों की पहचान करेंगे।
एसईओ-पहली सोच क्या है?
कई कंपनियां “एसईओ-फर्स्ट” होने का दावा करती हैं कि वे मार्केटिंग, उत्पाद और विकास के स्तर पर इसके महत्व को समझती हैं। दुर्भाग्य से, वे वहीं रुक जाते हैं।
जब निर्णय लेने की बात आती है, तो एसईओ टीम एक टोकन हियरिंग मिलती है, या किसी प्रोजेक्ट के पूरा होने के बाद चेक चलाने के लिए सिर्फ एक अलर्ट मिलता है।
SEO-पहली सोच अन्य विभागों की तुलना में SEO टीम के विचारों को अधिक महत्व देने के बारे में नहीं है। यह किसी कंपनी की वेबसाइट को डिजाइन करने के बारे में भी नहीं है, जो सबसे ऊपर SEO की जरूरतों को पूरा करती है।
किसी कंपनी में एसईओ-पहली सोच को प्रोत्साहित करना सभी हितधारकों के लिए इसके महत्व और लाभों को बढ़ाने के बारे में है।
यह संस्कृति को बदलने के बारे में है, इसलिए किसी भी नई पहल या सुविधा के बारे में सवाल “एसईओ के लिए क्या प्रभाव हो सकता है?” से शुरू होता है।
एसईओ-पहले सोचना इतना महत्वपूर्ण क्यों है?
यह सब थोड़ा अहंकारी लगता है। किसी भी संगठन में, बहुत सारे विभाग होते हैं जो अपने चैनल या विशेषज्ञता द्वारा सही का समर्थन करते हैं। SEO को क्या खास बनाता है?
गलतियाँ महंगी हैं
SEO को सामने लाने के तर्क का मुख्य सार बस यही है: अगर कुछ ऐसा होता है जो SEO को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है, तो इसे ठीक करने में काफी समय लग सकता है।
एसईओ, विशेष रूप से एक ऑनलाइन संगठन के लिए, प्रतिष्ठा प्रबंधन, लीड्स, ब्रांड जागरूकता और अंततः राजस्व के लिए अत्यधिक महत्वपूर्ण है।
इसमें यह अकेला नहीं है।
लेकिन यह काफी अनोखा है कि इन्हें प्रभावित करने वाले कई अन्य विभागों को इतनी आसानी से क्षतिग्रस्त नहीं किया जा सकता है और फिर मरम्मत में इतना समय लग सकता है।
एक कोडिंग गलती एक वेबसाइट को अपने घुटनों पर ला सकती है, लेकिन इसे अक्सर उसी दिन वापस लाया जा सकता है।
रूपांतरण को कम करने वाले तरीके से उत्पाद विवरण लिखना सामग्री प्रबंधन प्रणाली (सीएमएस) में एक पृष्ठ को संपादित करने के लिए जितनी जल्दी हो सके ठीक किया जा सकता है।
एक पीपीसी अभियान गलती से बंद हो गया है; इसे प्रभावी होने के लिए बस फिर से चालू करने की आवश्यकता है।
एसईओ मुद्देदूसरी ओर, हमेशा उतनी जल्दी हाजिर नहीं होते। क्रॉलिंग ब्लॉक के बारे में हमें अलर्ट करने में हमारे टूल को समय लग सकता है; ए रैंकिंग में गिरावट या ट्रैफ़िक पहला संकेतक हो सकता है कि कुछ गलत हो गया है।
इसके बाद रैंकिंग और ट्रैफ़िक को वापस उसी स्थिति में लौटने में महीनों लग सकते हैं, जहाँ वे पहले थे।
कुछ चरम मामलों में, वे बस कभी नहीं करते।
पुरस्कार बहुत बड़ा हो सकता है
यकीनन, मार्केटिंग के किसी अन्य रूप में समान चौड़ाई और नहीं है एसईओ के रूप में प्रभाव की अवधि.
पीपीसी अभियानों में भुगतान करना बंद करें और विज्ञापन दिखना बंद हो जाएंगे।
कोई और ईमेल मार्केटिंग अभियान न भेजें; मौजूदा वाले इनबॉक्स में दफन हो जाएंगे।
सही SEO करें, और आपके पास इसका निरंतर स्रोत हो सकता है अत्यधिक परिवर्तित यातायात बिना किसी अतिरिक्त खर्च के आने वाले वर्षों के लिए।
एसईओ एक गांव लेता है
करने के लिए कई चलने वाले हिस्से हैं सफल जैविक खोज इंजन विपणन.
ऐसा बहुत कम है जो एक SEO टीम अपने दम पर पूरा कर सके।
हमें अक्सर डेवलपर्स, कंटेंट राइटर्स और प्रोजेक्ट मैनेजर्स के साथ मिलकर काम करने की जरूरत होती है।
इससे पहले कि हम किसी विचार के साथ आगे बढ़ सकें, हमें उत्पाद मालिकों, ग्राहकों और नेतृत्व से साइन-ऑफ करने की आवश्यकता है।
एसईओ-प्रथम मानसिकता को प्रोत्साहित करने से उन हितधारकों को एसईओ अनुशंसाओं को खरीदने में मदद मिल सकती है।
आप SEO-पहली सोच को कैसे प्रोत्साहित कर सकते हैं?
एक बार जब आप इस विचार से जुड़ जाते हैं कि आपके व्यवसाय में एसईओ के महत्व को बढ़ाना ठीक है (और यह वास्तव में है), तो आप इसे कैसे करेंगे?
प्रमुख हितधारकों की पहचान करें
एक संगठन में एसईओ-पहली सोच को एम्बेड करने में एक महत्वपूर्ण कदम प्रमुख हितधारकों की पहचान करना है। ये कंपनी के अंदर और बाहर के कोई भी लोग हैं जिनका काम SEO को प्रभावित या प्रभावित कर सकता है।
विभागों और टीमों की पहचान करें
आप पूरे संगठन में उन सभी विभागों को देखना चाहेंगे जो SEO के रूप में आपके काम में मदद या बाधा डाल सकते हैं। ये ऐसे विभाग हैं जिनके अपने काम से वेबसाइट के काम करने के तरीके में बदलाव आ सकता है, जैसे इंजीनियरिंग और सामग्री टीम।
यह कोई भी टीम होगी जो ब्रांडिंग और ग्राहक सेवा टीमों की तरह ऑनलाइन प्रतिष्ठा को प्रभावित कर सकती है।
सबसे बड़ी मे से एक एसईओ में हितधारक किसी भी संगठन में वरिष्ठ नेतृत्व दल होता है।
यदि आप किसी एजेंसी में या बाहरी सलाहकार के रूप में काम करते हैं, तो यह पता लगाने में कुछ समय लग सकता है। यदि आप कर सकते हैं, तो अपने ग्राहक की कॉर्पोरेट संरचना पर एक नज़र डालें। यह उनकी वेबसाइट पर “कौन क्या है” प्रकार के पेज के तहत उपलब्ध हो सकता है, या आपको इसके माध्यम से आपको चलाने के लिए अपने संपर्क से पूछना पड़ सकता है।
यह न भूलें कि उनके अन्य बाहरी भागीदार हो सकते हैं जैसे विकास एजेंसियां जिनके बारे में आपको विचार करना होगा या यहां तक कि आपकी अपनी एजेंसी में अन्य टीमें भी हो सकती हैं जो ग्राहक की वेबसाइट पर भी काम कर रही हैं।
SEO पर प्रभाव द्वारा टीमों को प्राथमिकता दें
नीचे दिए गए मैट्रिक्स की तरह एक साथ रखें जो आपको प्रत्येक टीम द्वारा प्रतिनिधित्व किए जाने वाले जोखिम और अवसर के स्तर की पहचान करने में मदद करेगा। संगठन में एसईओ के परिणाम पर उनके काम का कितना प्रभाव पड़ता है, इसके आधार पर विभाग या एजेंसी को मैट्रिक्स पर प्लॉट करें।
उदाहरण के लिए, वित्त टीम के पास नवीनतम टूल के लिए बजट पर हस्ताक्षर करने के अलावा SEO को नकारात्मक या सकारात्मक रूप से प्रभावित करने का बहुत कम अवसर हो सकता है! उस टीम को कम जोखिम, कम इनाम के तहत प्लॉट किया जाएगा।
इंजीनियरिंग टीम कोड में परिवर्तन लागू करने, लोड गति में सुधार करने और पृष्ठ पर स्कीमा मार्क-अप जोड़ने में मदद कर सकती है। उनका विभाग SEO के लिए उच्च पुरस्कार प्राप्त कर सकता है।
इसके विपरीत, वे वेबसाइट को ऑफलाइन ले सकते हैं, सर्च बॉट्स को ब्लॉक कर सकते हैं और नो-इंडेक्स वेबसाइट सब बहुत आसानी से। इसलिए, वे एक उच्च जोखिम भी हैं।
प्रत्येक टीम के लिए SEO चैंपियंस की पहचान करें
अगला, प्रत्येक टीम में “मध्यम” या “उच्च” जोखिम और इनाम के तहत एक या दो लोगों की तलाश करें। ये लोग वे होंगे जिनका उपयोग आप प्रक्रिया में बदलाव और SEO के बारे में सोच में मदद करने के लिए करते हैं। वे आपके चैंपियन हैं।
यह मदद करता है अगर वे ऐसे लोग हैं जो पहले से ही एसईओ के बारे में जिज्ञासा दिखाते हैं और अपनी टीम के भीतर दूसरों का नेतृत्व करने और विकसित करने में मदद करने की स्थिति में हैं।
सुनिश्चित करें कि आपके पास इन चैंपियनों के साथ नियमित कैच-अप है। उन्हें SEO में प्रासंगिक विकासों के बारे में बताएं जो उनकी टीम को प्रभावित कर सकते हैं। उन्हें प्रशिक्षण और परामर्श प्रदान करें।
यह सब उन टीमों से बाय-इन प्राप्त करने में मदद करेगा जिनका वे प्रतिनिधित्व करते हैं।
टीम के शीर्ष से प्रेरित करें
अक्सर अपने सहयोगियों को एसईओ के बारे में ध्यान दिलाने का एक अच्छा तरीका उनके प्रबंधन और नेताओं को इसकी परवाह करना है।
यदि विभाग के प्रमुख उन जोखिमों और पुरस्कारों को समझते हैं जो एसईओ ने अपनी टीम के लिए प्रस्तुत किए हैं, तो वे संभवतः आपको अपना लक्ष्य हासिल करने में मदद करने के लिए प्रेरित होंगे। एसईओ लक्ष्य.
उन्हें एसईओ के महत्व में प्रशिक्षित करें
इसकी कुंजी उन्हें समझने में मदद कर रही है एसईओ का महत्व.
एसईओ के विभाग-विशिष्ट प्रभावों को देखें।
प्रतिष्ठा प्रबंधन के महत्व के बारे में अपने ब्रांड निदेशक से बात करें और कैसे एसईओ ऑनलाइन अनुकूल भावना को प्रोत्साहित करने में मदद कर सकता है। खोजशब्द अनुसंधान के लाभों पर चर्चा करें और अपनी सामग्री के प्रमुख के लिए खोज अभिप्राय और रूपांतरणों के लिए प्रतिलिपि का अनुकूलन करें।
प्रत्येक हितधारक को यह स्पष्ट करें कि उन्हें SEO की परवाह क्यों करनी चाहिए।
SEO को उनकी सफलता से जोड़ें
प्रमुख परिणामों पर पड़ने वाले प्रभाव को साझा करके नेतृत्व और उनकी टीमों को एसईओ के काम में शामिल होने में मदद करें।
इंजीनियरिंग टीम को दिखाते हुए कि उनका काम जारी है लोड गति को कम करना प्रत्यक्ष, औसत दर्जे का था कोर वेब विटल्स पर प्रभाव उनके काम और ऑर्गेनिक ट्रैफ़िक और लीड्स के बीच की कड़ी को देखने में उनकी मदद कर सकता है।
ग्राहक सफलता टीम को दिखाएँ कि ग्राहकों द्वारा पूछे गए सबसे सामान्य प्रश्नों का विवरण देते हुए उनके द्वारा भरे गए सर्वेक्षण को अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न में बदल दिया गया है। व्याख्या करें कि इसने किस प्रकार जैविक यातायात में वृद्धि उत्पन्न की है।
जितना अधिक आप टीमों के काम को SEO की सफलता से जोड़ सकते हैं, उतना ही वे आपके विचारों को आगे ले जा सकते हैं।
एसईओ को उनकी प्रक्रियाओं में शामिल करें
अपनी या ग्राहकों की टीमों के बीच प्रशिक्षण और बाय-इन प्राप्त करने के साथ-साथ, उन्हें अपनी प्रक्रियाओं में SEO को बेक करने के लिए कहें।
ऐसा लग सकता है कि यह उनके टेम्प्लेट में SEO के विचारों को जोड़ने जैसा है, जैसे कॉपी ब्रीफ या उत्पाद अनुरोध। यह एसईओ टीम के सदस्यों को इंजीनियरिंग टिकटों के लिए हितधारकों के रूप में जोड़ सकता है।
यह सुनिश्चित करने का प्रयास करें कि आप QA में शामिल हैं और उस प्रकार की गतिविधि के लिए साइन-ऑफ़ करते हैं जो आपके SEO कार्य की सफलता के लिए जोखिम पैदा कर सकती है।
निष्कर्ष
एसईओ के लिए वास्तव में एक संगठन में विकास को बढ़ावा देने के लिए हमें साइलो को तोड़ने, प्रशिक्षण को प्रोत्साहित करने और एसईओ को सबसे ऊपर रखने की जरूरत है।
इसका अर्थ है प्रमुख विभागों में ज्ञान के अंतराल की पहचान करना और चालू को सुनिश्चित करना कौशल उन्नयन उन क्षेत्रों में।
कंपनी संचार में SEO को सामने और केंद्र में होना चाहिए।
अपनी कंपनी में ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका खोजें, चाहे वह मासिक रिपोर्ट हो और प्रमुख हितधारकों को ईमेल ब्रीफिंग हो या आपकी आंतरिक चैट पर कंपनी-व्यापी संदेश हो।
किसी कंपनी के लिए SEO-पहले सोचना शुरू करना बहुत संभव है, लेकिन इसे काम करने में समय और मजबूत हितधारक संबंध लगते हैं।
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